LO QUE APRENDÍ*

“Lo que aprendi”


Durante esta primera unidad aprendí muchas cosas entre ellas a entender que la responsabilidad es una cualidad que el ser humano posee dependiendo su forma de pensar, aprendí que en nuestro recorrido por la vida, nos enfrentamos a muchos retos, los cuales debemos superar si es que queremos llegar a ser algún día triunfadores….

Esta materia me ha servido mucho para darme cuenta de que para todas las cosas que hago necesito formular estrategias para que así mi trabajo y esfuerzo sea reconocido ante los demás…

Entre las tantas cosas que aprendí en la unidad I enlistare las siguientes:

· Aprendí lo que es competitividad.

· Las ventajas comparativas.

· Aprendí quienes forman parte de un grupo colectivo y donde se encuentra este.

· Aprendí a trabajar mejor en quipo.

· Acerca de las organizaciones competitivas aprendí que todas poseen un alto grado de reconocimiento en todo el mundo, debido a las excelentes aplicaciones de diferentes estrategias para lograr que su organización sea una de las mejores.

· En cuanto a las organizaciones tradicionales me di cuenta de que son todas aquellas empresas que solo buscan ganar sin importar que sus productos o servicios sean de mala calidad y pues la realidad es que muchas empresas aun están estancadas en lo tradicional con mucha resistencia al cambio lo ideal para estas empresas seria reconocer todas las cosas en las que han estado fallando y tratar de reacomodarlas para lograr ser competitivas.

· Otra de las cosas que no sabia y que aprendí fue que nuestro país en cuanto a competitividad se encuentra en la posición numero 60.

· Que la empresa numero uno en competitividad es American Móvil.

· Aprendí que existen varios elementos que una organización debe tomar en cuenta para que sea competitiva como por ejemplo el saber administrar sus recursos, saber interactuar con los clientes, el trabajo en equipo etc.

· Aprendí a aplicar el Modelo Biasca a las empresas.

· Aprendí a instalar el programa mindjet y usarlo.

· Aprendí que el cambio en una organización debe de ser si es necesario en una organización rápido o moderado de acuerdo a la gravedad en la que se encuentre la organización

· Aprendí el termino de lo que es planeacion y estrategia, y por ende la definición de planeación estratégica….

· Aprendí que no es necesario ir o hacer las cosas rápido, si las estas haciendo al paso y de acuerdo al nivel de aprendizaje el resultado será positivo, no es necesario apresurar las cosas para que salgan bien...


Espero que la segunda unidad me vaya muy bien, espero aprender muchas cosas tambien y hacerlas bien.

ANA PATRICIA MANDUJANO TREJO*